高鼻子蓝眼睛的百事美方代表，18年前来到南昌。自此，百事公司全球唯此一家与福利企业合作的灌装工厂，落户南昌。

　　18年后的今天，南昌百事饮料有限公司不负众望，以其完善的本土化形象、和谐的企业文化、注重公益的企业公民典范，彰显着独有的魅力与活力。中方合作伙伴南昌食品三厂残疾人福利企业在职员工302人，全部上了“三险”。“这在整个江西省的福利企业中仅此一家。”南昌市民政局的副局长钟爱国对记者说。“今年产值增长肯定保持在40%%左右，成为江西省饮料生产企业中的佼佼者。”公司总经理付立三自豪地说。

　　创业维艰。18岁的南昌百事，一路成长的历程中拥有诸多难忘的足迹。如今，最为各界所津津乐道的，却是他们的和谐团结、以人为本。

　　关爱残疾员工提供合适工作

　　作为原食品三厂的老员工和厂长，付立三对三厂怀有着深厚的感情。三厂是南昌市民政局直属的福利工厂，以食品加工为主要业务，员工大多是民政系统内的直系家属、退伍或转业军人以及残疾人。南昌百事成立后，作为总经理的他，优先安置了一批身强力壮的同时符合百事公司用工条件的三厂职工进入南昌百事工作，缓解三厂那边的就业压力。此外，还安排了三厂的一些残疾员工加工饮料的包装纸箱，让他们能够维持基本的生活。迄今为止，南昌百事里还有诸多当初一起创业的三厂老员工，彼此亲如兄弟姐妹，荣辱与共。

　　南昌百事尽力在技术要求相对较低的岗位上安置残疾员工。协助腿部略有残疾的刘春华进入车队，从事修理汽车的业务。同时，工厂还安排身体强壮的合适的残疾工人搬运货箱，安排聋哑工人做纸箱，安排脚疾工人配送货物等等。

　　在对待原食品三厂员工的就业问题上，百事公司的做法感动了中方企业。出现岗位空缺时，“同等条件下，优先录用原食品三厂员工”作为招聘准则之一，被白纸黑字写进了合同。这一条款得到了政府、企业、公众的一致认可，一时间赞叹纷纷。

　　不忘扶危济困关爱弱势群体

　　洪涝灾害发生时，南昌百事在第一时间捐款给灾区群众；九江地震余波未了，付立三志昌百事公司领导马上驱车前往震区看望驻地员工；援助红色工程，捐资扩建“八一起义”纪念馆；节假日增加福利奖金，在每位员工过生日时发送两箱饮料作为贺礼；每年组织两次全体员工的旅游度假活动……

　　南昌市民政局副局长钟爱国谈到南昌百事时，竖起了大拇指。据他介绍，南昌食品三厂福利厂在与百事公司合作后，南昌百事为其所有员工都上了“三险”，这为全省范围内的同行树立了楷模形象。采访中我们了解到，南昌百事及中方合作伙伴的残疾员工每月都能准时、准数领到工资，18年如一日，从未有过任何差错，而且福利待遇逐年递增。“南昌百事为我们民政局解决了部分残疾人就业的问题，还像政府一样关心、扶助残疾人，多年来一如既往，的确不容易。”钟爱国感慨道，“除此之外，南昌百事还协助民政局开展扶贫工作，履行企业公民的职责，实在令人赞叹。”

　　分析人士赞同道，如果说响应政府的号召扶危济困是南昌百事本土化过程中必需的一部分，那么出于自身企业文化而对弱势群体的一视同仁，则可以归纳为与百事对人性尊重的一脉相承。在这一点上，我们众多的本土企业也应该从中得到一些启发，进而反思自己对待伤残员工的态度。

　　相互支持发展鱼水亲情一家

　　作为南昌百事的中方股东，南昌食品三厂与南昌百事的关系，可以说是鱼水亲情一家。现任厂长余建民曾是跟随付立三一起在三厂奋斗的老部下，1996年10月18日全面接手食品三厂的业务，与南昌百事相辅相成。

　　食品三厂曾经拥有过果冻工厂、口香糖工厂和纸箱厂三大加工工厂，前两个陆续倒闭，只有纸箱厂现在生产百事可乐系列饮料产品的外包装箱。“如果没有百事包装箱的业务，连纸箱厂都会经营不下去了。”余建民说道。

　　“那原先的职工是怎样安置的？”记者问。

　　“三厂由于地理位置好，现已将厂房外租做物业项目了。原先的职工，一部分进了百事从事送货、理货等工作，还有一部分就近安排到物业公司了。值得一提的是，南昌百事在招聘时，不仅实行同等条件下优先录用原三厂员工，还为现在三厂的所有员工都上了社保，有些退休多年的老人这才敢去医院看病。”

　　“作为中方股东，食品三厂是怎样支持南昌百事发展的？”记者问道。

　　“三厂在为南昌百事营造良好的发展环境方面，一直不遗余力。由于历史原因三厂有一些遗留的问题和困难，我们自己会努力解决；实在解决不了还有民政局给我们政策支持。三厂的官司和纠纷一概不牵扯南昌百事，债务问题尤其如此。”余建民说。