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2008年4月21日 星期一 8:57:16 星期一
辅导大专程度以上视觉障碍者进入竞争性就业市场之行动研究
[ 来源: | 作者: | 时间:2007-11-1 15:32:53 | 浏览: ]
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   林宏炽(2003)指出:就业转衔的目的在于提供身心障碍学生在离校至就业阶段期间,职业重建的相关服务。其服务内容包括学生不同生涯阶段之职业训练、职业辅导评量、就业服务,以及追踪与辅导再就业。在提供就业转衔服务时,必须基于学生个别需要,考虑学生的喜好与兴趣,并进行完整的评量与服务规划。
  
  竞争性就业 (Competitive Employment)
  
   根据 Rusch (1986) 的定义,所谓「竞争性的工作」(competitive work) 是指:在一般的职场中,以全时间工做为基准,或以每周平均20小时为基准的有酬工作;薪资之给付需符合「劳工公平基准法」之规定 (p.1)。一般而言,身心障碍者从事竞争性就业的型态包括:(1)在一般职场中工作,必要时进行职务调整/再设计(job modification/accommodation)或其它协助,(2)就业服务人员以支持性就业 (supported employment) 之型态,在职场中提供必要之协助或服务(林宏炽,2000;花敬凯,1998aRubin & Roesslor, 2001; Rusch, 1986; 1990)。
  
  支持性就业 (Supported Employment)
  
   支持性就业的概念,最早见于1970年代,并运用于身心障碍者的就业服务上 (陈静江,2002aHanley-Maxwell & Szymanski, 1998; Rubin & Roesslor, 2001; Rusch, 1990)。美国1984年通过之发展性障碍法案(The Developmental Disabilities Act of 1987,P.L.98572)中立法,将支持性就业列为一项职业复健服务。根据发展性障碍法案定义,支持性就业是「一种竞争性的工作(以全时工作为基准或以每周工作20小时为基准之有薪工作),其目的在于提供身心障碍者小区式的工作经验」(引自:花敬凯,1998b)。Hanley-Maxwell Szymanski 1998)指出,支持性就业服务的流程包括:生态评量 (ecological assessment)、职务开发 (job development)、就业安置 (job development)、训练 (training)、持续支持与追踪 (ongoing supports and follow along)。由于支持性就业服务的兴起,职业训练模式也转变为「安置─训练─追踪」 (PlacementTrainingFollow-up, PTF Model) 模式,让身心障碍者在一般工作环境中学习职业相关技能 (花敬凯,1998bRubin & Roesslor, 2001)
  近年来,自然支持(natural support)和生态学的身心障碍者就业服务模式日益兴起(花敬凯,1998a1998b),就业安置专员的角色也逐渐转换成根据案主需求进行职务再设计,或利用辅具改善工作环境,使身心障碍者能够应一般职场的工作状况 Goetz, et al., 1996)。
  
  就业服务员 (Job Coach or Employment Specialist)
  
   就业服务员在身心障碍者小区化就业的服务过程中,扮演关键性的角色,其工作成效攸关身障者是否能顺利进入一般职场。陈静江(1996)指出,小区化就业服务员的职责包括个案管理、职业评量、职务开发、工作技能训练,以及身心障碍者就业后的心理辅导与追踪评估。同时,就业服务员亦需扮演起协调身障案主、案家与雇主的角色,并详尽分析职场的环境与工作要求,以发展适合案主需要的就业服务计划(戴铃容,2002)。
  
  就业意愿 (Intention to Employment)
  
   柯树青(1979)认为,就业意愿是个人考虑自我兴趣、能力、工作价值观,以及对未来就业前景的认知,而形成参与劳动市场的主观意志。个人的就业意愿包含对自身条件的评估,并受到社会经济环境的影响,而反映在职业选择的行为 (Ginzberg, 1972)。李忠勋(2002)整理相关文献,认为影响身心障碍者就业意愿的因素包括:个人因素、社会/家庭环境、经济环境、预期职场因素,以及政府措施。本研究将依此架构,来探讨大学应届毕业视障生的就业意愿。
  
  就业准备度 (Job Readiness)
  
   Sharf (1997) 将就业准备度定义为:为达到生涯规划之目的,个人在自我了解、工作相关态度与行为、职业相关信息,以及生涯抱负所具有的态度和知能。Gilbert (1992)也认为,就业准备度的评估,包含以下五个向度,分别是:生涯信息 (career information)、生涯探索 (career exploration)、工作相关态度 (work-related attitudes)、工作相关行为 (work-related behavior),以及生涯抱负 (career aspiration)。本研究将依以上理论架构,透过就服员的观点,来分析大学应届毕业视障生的就业准备度。
  
  行动研究 (Action Research)
  
   顾名思义,『行动研究』是一种具有行动实践的方法,其研究设计强调以实务工作者的需求出发,结合科学研究的方法和步骤,以解决实务工作者的困境,并发展改善第一线服务绩效的方案策略

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